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哈尔滨住房公积金管理中心2018年度工作计划
信息来源:哈尔滨住房公积金管理中心    发布日期: 2018-04-03    阅读次数:    字号大小:【

 

(摘自中心党组书记、主任魏昶同志在中心2018年公积金管理暨党风廉政建设工作会议上的工作报告〔哈公积金办综(2018)005号〕)
2018年主要任务
2018年工作总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入贯彻落实党的十九大精神,以发挥公积金推动住房保障、改善民生、助推房地产市场健康发展、满足人民群众美好生活需要为核心目标,着力提高公积金制度的惠及面,加快推进信息化建设和改善服务两项重点工作,提升科学管理和风险管控水平,强化队伍和作风建设,努力开创住房公积金事业发展新局面。
2018年主要工作目标是:归集公积金98亿元,发放个人贷款85亿元,实现增值收益4.2亿元。
为实现上述目标,要着重做好以下八方面工作。
(一)以扩大覆盖面为重点,着力使公积金制度惠及更多群众
持续做好扩面工作,加大归集力度,探索合作推动、政策驱动的新方式新方法,实现归集额持续增长。一是以催建催缴带动扩面。各办事处要加强对辖区内企业的关注了解,通过电话联系、实地走访等方式与企业进行沟通,依法依规督促新生企业尽快建立公积金,进一步扩大制度覆盖面。盘活存量,促进增量,继续推动休眠企业、缓缴企业尽快办理重启、补缴手续,增加收费额。关注特殊人群,对驻区的特种行业及单位中的雇员或派遣制员工开展调查摸底,积极宣讲政策,力争为这部分群体尽快建立公积金制度。二是以互利合作推动扩面。充分利用银行资源多、覆盖广的优势,探索合作扩面,完善相关考核办法,实现资源共享、合作共赢。三是以制度建设驱动扩面。修订完善《进城务工人员住房公积金管理规定》和《城镇个体工商户和灵活就业人员住房公积金管理规定》,将进城务工和灵活就业人员逐步纳入正常缴存者范畴,带动“新市民”自愿缴存公积金。 
(二)以满足人民群众美好生活需要为根本,着力为中低收入职工解决住房困难
一是加大力度支持职工租房提取。按照国家加快培养和发展住房租赁市场的总体规划,探索公积金支持长期租赁住房的提取政策,力争实现租购同权。二是在我市棚户区改造职工中进行政策试点和探索,帮助棚改职工提高购房支付能力,在取得阶段性经验后,进一步向全社会推开,逐步提升公积金制度惠及率。全力支持我市廉租住房建设。努力提高增值收益,最大限度为我市购建廉租住房提供补充资金。开展公积金贷款贴息工作调研,借鉴先进城市经验,探索为我市长期正常缴存职工和特殊困难职工贷款实行政策贴息。
(三)以综合服务平台建设为依托,着力实现信息化水平提档升级
坚持“能上网全上网,能简化全简化”的建设原则,充分运用现代信息技术手段,建立一套具备服务性、开放性、公益性和安全性等特点的信息系统,切实提升管理和服务效能。一是推进信息共享。加强与公安、民政、不动产、身份证查询中心、省工商局等部门的衔接和协调,积极推进网络互联互通,实现公积金业务数据的即时验证,为综合服务平台开通更多业务种类创造条件。二是增加网上业务办理种类。加快推出公积金单位委托收款、离退休提取公积金、贷款预申请以及个人信息变更等网上业务,提高网厅服务的丰富性和功能性。加快开通手机APP和微信渠道,实现与网上营业厅同步运行。三是推进规模运营。着力建设标准化办公场所,统一配备网络和设备设施,预设人工坐席,按照国家倡导方向,借鉴先进城市做法,采取服务外包方式,积极推进综合服务平台八种服务渠道全面开通运营,努力实现“不见面办理”和“最多跑一次”的服务目标。
(四)以便民利民为目标,着力持续优化公积金业务流程
在立行立改工作基础上,充分结合工作实际,深入推进业务流程优化。一是按照既定工作时间表,加快推进可优化流程的整改落实,促进公积金各项业务流程顺畅、高效运转。二是继续深入落实“例会制度”,及时研究讨论业务工作中出现的新情况、新问题,用感情去面对和回应群众的新诉求、新期盼,进一步提升工作效率和服务质量。三是以外部信息共享为节点,将对中心业务流程再梳理、再优化,持续推进公积金流程再造。四是加快推进铁路分中心业务系统并网工作,强化基础调研,加快需求设计和技术研发,争取与中心综合服务平台建设保持同步。
(五)以服务为民为宗旨,着力提升服务质量和水平
以方便群众办事、服务提质增效为主线,强化“便民、利民、廉洁、高效”的服务宗旨,提高办事效率,优化设施环境,提高群众满意度。一是主动扩大网上业务受益人群。继续挖掘银行优势资源,利用银行网点自助设备,通过接口或网络模式,实现缴存职工在银行网点即可办理中心网上营业厅业务。二是要在窗口服务上持续发力,以深入开展“微笑服务”活动为载体,各办事处设立“笑脸墙”,评选“最美笑脸”,带动窗口服务态度、服务质量、服务水平实现新的提升。三是坚持多渠道倾听百姓声音,通过12329服务热线、门户网站信息平台、设立意见箱和服务监督热线等方式,准确掌握职工诉求,切实提升为职工解决实际困难和复杂问题的能力。四是要加强服务监督。加大监督力度,既表彰先进、弘扬正气,又惩戒后进、打压邪气,通过制度管理、考核评比和严厉问责等措施,进一步规范服务行为。
(六)以资金安全为重点,着力构建风险防控新体系
一是严格管控业务操作和审批风险。加强建户、提取、贷款等主体业务的审核审查,完善诚信体系建设,建立失信人员信息库。二是防范公积金流动性风险。建立资金规模预警机制和防范预案,采取有效措施,保证公积金个人贷款和提取业务的资金需求。三是加大内审内控工作力度。实现业务稽核和各类专项稽核全覆盖,加强资金使用的监督和管控,落实责任,突出重点,主动接受市财政、审计监督,严格依法依规管理和使用资金。四是有效控制个贷风险。积极推进预抵押工作,使公积金贷款预告登记制度在我市尽快实施。建立首月还款提示、逾期贷款催收、监督落实抵押联动监管模式,确保责任清晰、监督到位。五是提升信息系统安全防护能力。建设统一数据存储资源池,通过“双活”技术实现实时数据同步,业务自动接管,保证数据安全。
(七)以改进作风为抓手,着力加强队伍建设
全面贯彻落实党的十九大各项决策部署,遵守党的各项纪律,严格落实中央八项规定,持之以恒抓好作风建设。坚定不移地推进全面从严治党向纵深发展,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。一是加强政治建设。坚定执行党的政治路线,严守政治纪律和政治规矩,严肃党内政治生活,遵守党章党规党纪,开展批评与自我批评,不断提高政治站位、政治觉悟和政治能力。二是加强作风建设。作风建设永远在路上,优化环境没有完成时。坚持问题导向,切实将查摆出的问题整改落实到位,对干部严格教育、对行为严格管理、对权力严格监督。三是加强廉政建设。坚持开展廉政警示教育,筑牢干部队伍廉洁从政思想防线。形成用制度规范权力、规范行为的长效机制,树立正面典型,集聚和传递正能量,使中心勤政廉政氛围更加浓厚。四是加强能力建设。面对新形势、新任务,特别是面对当前体制改革的严峻形势,中心干部职工能力短板逐渐显现,真正懂金融、房地产、信息化建设和政策研究的人偏少。技能知识的欠缺,使得我们在开展部门协调、媒体沟通、请示汇报以及任务推进等工作时,与其它部门存在一定差距。补能力短板关键在学习。要有计划的开展形式多样的政策业务培训、知识讲座和专题学习,建立相应的考试考核制度,提升专业技能,普及相关学科知识。坚持集中学习和自学相结合,中心干部职工要把学习养成一种习惯,有计划、有针对性地读书。要借助受托银行和软件开发公司得天独厚的平台,重点补齐金融知识和计算机知识两个方面的短板。五是加强团队建设。创新选人用人机制,完善干部考核管理体系,为敢于创新、扎实肯干的人提供空间和舞台,为敢于担当、勇于作为的人保驾护航。严格区分失误与失职、敢为与无为、负责与懈怠、为公与谋私的界限,积极推动“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的从政环境。大力弘扬团结协作、相互补台的奉献精神,同志之间要相互帮助、相互理解、相互支持,唯宽才能容人、唯厚才能载物。团结是一种能力,一种品质,一种胸怀,一种智慧,努力提升队伍凝聚力,提升干部职工的执行力。着力打造一支讲政治、守规矩、重品行、善作为的党员干部队伍,为我市公积金创新发展积蓄人才储备和力量